Cornelia Möhrlen
Cornelia Möhrlen ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, Systemischer Business Coach und Geschäftsführerin der PTM professional transition management gmbh in Stuttgart. Sie hat mehr als 20 Jahre national und international als CEO und CFO geführt und arbeitet heute als Interim Managerin, Executive Coach und Beirätin.

Meine Haltung
Nachhaltige Ergebnisse entstehen dort, wo menschliche Führung, strategische Klarheit und wirtschaftliche Vernunft zusammenkommen.
Veränderungen gelingen nicht allein durch Konzepte. Sie entstehen durch klare Entscheidungen, konsequente Umsetzung und die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.
Mein Fokus
Ich begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Projektteams in anspruchsvollen Veränderungs- und Wachstumsphasen - strukturiert, lösungsorientiert und mit hoher Umsetzungskompetenz.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit operativer Erfahrung und einem klaren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.
Mein Hintergrund
- Diplom-Wirtschaftsingenieurin und Systemischer Business Coach
- Mehr als 20 Jahre nationale und internationale Management- und Executive-Erfahrung als CEO und CFO
- Erfolgreicher Aufbau und Skalierung von Start-ups sowie Führung von Organisationen mit einem Umsatzvolumen von über 100 Mio. Euro
- Verantwortung für komplexe Transformations-, Wachstums- und Integrationsprozesse
- Realisierung interkommunaler Großprojekte mit vielfältigen Stakeholder-Strukturen
- Umfassende Erfahrung an der Schnittstelle von Wirtschaft, öffentlicher Hand, Politik, Investoren, Kapitalgebern und Sponsoren
Mein Führungsverständnis
Ich stehe für einen klaren, wertschätzenden und dialogorientierten Führungsstil. Mein Anspruch ist, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen gemeinsam mit den Beteiligten erfolgreich umzusetzen.
Board- und Beiratskompetenz
Mit fundierter Finanz- und Governance-Kompetenz sowie umfassender Erfahrung in Unternehmensführung und Transformation begleite ich Unternehmen als Beirätin und Aufsichtsrätin bei der nachhaltigen Entwicklung ihrer Organisation.
Profil
Werdegang und Stationen stehen ausführlich auf LinkedIn.
Ein vertrauliches Gespräch
Ob ein Mandat passt, klärt sich im ersten Gespräch. Es verpflichtet zu nichts.
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