Häufige Fragen an Cornelia Möhrlen und die PTM GmbH

Wer ist Cornelia Möhrlen?

Cornelia Möhrlen ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, Systemischer Business Coach und Geschäftsführerin der PTM professional transition management gmbh in Stuttgart. Sie hat mehr als 20 Jahre national und international als CEO und CFO geführt, darunter Organisationen mit einem Umsatzvolumen von über 100 Millionen Euro, und arbeitet heute als Interim Managerin, Executive Coach und Beirätin.

Was macht die PTM GmbH?

Die PTM GmbH begleitet Unternehmen, Investoren und öffentliche Auftraggeber in Veränderungssituationen. Die fünf Leistungen sind Interim Management, Steuerung kommunaler Großprojekte, M&A-Transaktionsbegleitung, Executive Coaching sowie Beirats- und Aufsichtsratsmandate.

Wofür steht die Abkürzung PTM?

PTM steht für professional transition management. Der Name beschreibt den Schwerpunkt: die Begleitung von Übergängen, also Nachfolge, Restrukturierung, Transformation und Integration nach einer Transaktion.

Warum eine einzelne Beraterin statt einer Beratungsgesellschaft?

Bei der PTM GmbH arbeitet die Person, die im ersten Gespräch sitzt, auch im Mandat. Es gibt kein Team hinter dem Angebot, an das die Umsetzung weitergegeben wird. Das begrenzt die Zahl paralleler Mandate und ist genau deshalb der Unterschied.

In welcher Region arbeitet die PTM GmbH?

Der Sitz ist Stuttgart, die Mandate liegen überwiegend in Baden-Württemberg und im übrigen Bundesgebiet. Cornelia Möhrlen hat national und international Verantwortung getragen und begleitet auch internationale Transaktionen. Gearbeitet wird auf Deutsch und Englisch.

Für welche Branchen arbeitet Cornelia Möhrlen?

Die bisherigen Mandate liegen unter anderem im Bildungsbereich, bei kommunalen Großprojekten, im Mittelstand sowie bei Family Offices und Private-Equity-Gesellschaften. Der gemeinsame Nenner ist nicht die Branche, sondern die Situation: Nachfolge, Restrukturierung, Wachstum, Transaktion oder Integration.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Mit einem vertraulichen Gespräch über die Ausgangslage, telefonisch oder persönlich. Erst danach entsteht ein Vorschlag mit Auftrag, Umfang, Dauer und Honorar. Das Erstgespräch verpflichtet zu nichts.

Was kostet ein Mandat?

Das Honorar richtet sich nach Umfang, Dauer und übernommener Verantwortung und wird vor Beginn schriftlich vereinbart. Ein Interim Mandat in Geschäftsführungsverantwortung wird anders kalkuliert als eine Coaching-Reihe oder ein Beiratsmandat.

Wie vertraulich werden Mandate behandelt?

Vollständig. Deshalb nennt diese Website keine Mandantennamen. Referenzprojekte können auf Anfrage vertraulich und anonymisiert vorgestellt werden.

Kann kurzfristig übernommen werden?

Das hängt von den laufenden Mandaten ab. Gerade bei einem unerwarteten Ausfall in der Geschäftsführung zählt Tempo, deshalb klärt Cornelia Möhrlen Verfügbarkeit und Einstiegstermin gleich im ersten Gespräch.

Zuletzt geprüft: 21. September 2026