Interim Management / Executive Coaching / Beiratsmandate
Ich begleite Unternehmen, Investoren und öffentliche Auftraggeber bei Transformation, Wachstum, Nachfolge und komplexen Veränderungsprozessen - strategisch, operativ und mit nachweisbarer Umsetzungserfahrung.
Leistungen
Strategische Beratung mit unternehmerischer Verantwortung. PTM begleitet Unternehmen in Phasen von Wachstum, Restrukturierung, Integration und Nachfolge. Ziel ist die Entwicklung tragfähiger Lösungen, die nicht nur konzipiert, sondern auch konsequent umgesetzt werden.
Führung auf Zeit mit klarer Verantwortung
Temporäre Übernahme von Managementfunktionen in herausfordernden Unternehmenssituationen. Dazu gehören Nachfolgeregelungen, Restrukturierungen, Integrationsprozesse sowie die Stabilisierung und Weiterentwicklung von Organisationen.
Komplexe Projekte erfolgreich realisieren
Planung, Steuerung und wirtschaftliche Umsetzung von Großprojekten im kommunalen Umfeld unter Einbindung von Politik, Verwaltung, Kapitalgebern, Sponsoren und weiteren Stakeholdern.
Transaktionen erfolgreich gestalten und integrieren
Begleitung von Unternehmenskäufen und -verkäufen während der Due-Diligence- und Verhandlungsphase sowie Steuerung von Post-Merger-Integrationen und organisatorischen Integrationsprozessen.
Sparringpartner auf Augenhöhe
Vertrauliche Begleitung von Geschäftsführern, Vorständen und Führungskräften bei strategischen, organisatorischen und persönlichen Herausforderungen.
Strategische Begleitung mit unternehmerischer Perspektive
Übernahme von Mandaten auf Basis langjähriger Executive-Erfahrung, hoher persönlicher Integrität und fundierter Expertise in Unternehmensführung, Finanzen, Controlling, Organisationsentwicklung und Transformation.
Über mich
Unternehmerisch denken. Menschen bewegen. Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Nachhaltige Ergebnisse entstehen dort, wo menschliche Führung, strategische Klarheit und wirtschaftliche Vernunft zusammenkommen.
Veränderungen gelingen nicht allein durch Konzepte. Sie entstehen durch klare Entscheidungen, konsequente Umsetzung und die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.
Ich begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Projektteams in anspruchsvollen Veränderungs- und Wachstumsphasen - strukturiert, lösungsorientiert und mit hoher Umsetzungskompetenz.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit operativer Erfahrung und einem klaren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.
Ich stehe für einen klaren, wertschätzenden und dialogorientierten Führungsstil. Mein Anspruch ist, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen gemeinsam mit den Beteiligten erfolgreich umzusetzen.
Mit fundierter Finanz- und Governance-Kompetenz sowie umfassender Erfahrung in Unternehmensführung und Transformation begleite ich Unternehmen als Beirätin und Aufsichtsrätin bei der nachhaltigen Entwicklung ihrer Organisation.
Referenzen
Die PTM GmbH begleitet mittelständische Unternehmen, internationale Organisationen, kommunale Partner, Investoren und Führungsteams bei strategischen und operativen Herausforderungen.
Allein-Geschäftsführung und Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung eines komplexen kommunalen Großprojekts.
Operative Verantwortung als Geschäftsführerin beim Aufbau und bei der Expansion im deutschen Markt für private Kindertagesstätten, inklusive M&A-Aktivitäten und organischem Wachstum.
Steuerung und Durchführung von Financial-Due-Diligence-Prozessen für Family Offices und Private-Equity-Gesellschaften im Rahmen nationaler und internationaler Transaktionen.
Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit in Veränderungsprozessen sowie Begleitung von Akquisitions- und Post-Merger-Integrationen.
Leitung von Projekten in Rechnungswesen, Controlling, Finanzorganisation und Integration von Unternehmensstrukturen.
Vorbereitung von Unternehmen auf Kapitalmarktfähigkeit durch Optimierung von Governance- und Reportingstrukturen sowie Rechnungslegungsstandards.
Strategische und kaufmännische Begleitung von Unternehmern und Unternehmen in der Gründungs- und Wachstumsphase.
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